Окно возможностей для руководителя 2.0

3 - 13 декабря 2018 года
11:00 - 12:00
Online
Стоимость и варианты участия уточняйте у координатора проекта

Перезагрузка знаний

К сожалению, опыт, который руководители накапливают самостоятельно, устаревает. Его становится недостаточно, чтобы продолжать развивать организацию, и чем раньше управленец займётся самообразованием, тем лучше. Главный врач или директор образовательного учреждения, который постоянно обучается — это основное условие развития.

По просьбам таких руководителей Академия профессионального развития перезапускает онлайн-марафон «Окно возможностей для руководителя». Он пройдёт в декабре с незначительными изменениями:

  • осталось прежним количество вебинаров, но изменился состав экспертов;
  • онлайн-марафон будет идти в течение двух недель, а не трёх.

Наш менеджер свяжется с Вами, чтобы обсудить условия участия в мероприятии.

Заказать обратный звонок

Эксперты

Мешалкин Александр Алексеевич

Мешалкин Александр Алексеевич

Международный бизнес тренер - Dun & Bradstreet number 565675295, эксперт Совета Европы, ООН и ОБСЕ в обучающих и консалтинговых проектах, тренер Академии Лидерства Совета Европы, эксперт в области социального инжиниринга.

Сченснович Наталия Евгеньевна

Сченснович Наталия Евгеньевна

Директор АНО ДПО «МИРНО», кандидат педагогических наук, эксперт в области педагогических конфликтов.

Сартан Галина Николаевна

Сартан Галина Николаевна

Кандидат психологических наук, основатель и методолог Консалтинговой компании «Katarsis Business Group», бизнес-тренер международной квалификации.

Крюкова Алена Михайловна

Крюкова Алена Михайловна

Директор МАОУ – Гимназия № 47 (город Екатеринбург), Почетный работник общего образования РФ, призер Всероссийского конкурса «Директор школы-2013», обладатель звания «Элита российского образования», эксперт федерального уровня в сфере образования, автор и руководитель проекта «Международный образовательный Форум Лидеров образования», постоянный ведущий вебинаров по актуальным вопросам образования, бизнес-тренер, коуч.

Герман Любовь Анатольевна

Герман Любовь Анатольевна

Кандидат экономических наук, доцент факультета права и экономической безопасности Санкт-Петербургского государственного инженерно-экономического университета, бизнес-консультант, генеральный директор консалтинговой компании «WinB-consult», автор более 30 публикаций, ведущий курса MBA «General Management».

Борисюк Юрий Александрович

Борисюк Юрий Александрович

Специалист в области системного анализа, моделирования и оптимизации процессов управления в организационных и организационно-технических системах, доктор технических наук. Мастер Студии управленческого консалтинга "Технологии эффективного управления организацией".

Соколов Лев Александрович

Соколов Лев Александрович

Доктор экономических наук, профессор, заведующий кафедрой Госслужбы и управления персоналом, проректор по повышению квалификации МГУУ Правительства Москвы, бизнес-тренер, специалист в области управления персоналом, развития и обучения, развития лидерства и управленческих навыков, коммуникаций, разрешения конфликтов, управления корпоративным обучением, разработчик и модератор стратегических сессий.

Цель:

провести диагностику организации и руководителя, определить болевые точки и пути развития учреждения и повышения компетенций управленца.

Задачи мероприятия:

  • предоставить молодым управленцам информацию о современных методах и техниках работы с коллективом, а также о разных управленческих стилях;
  • познакомить руководителей, у которых за плечами солидный стаж, с новейшими методиками и технологиями, которые будут хорошим подспорьем в работе и дополнением к их опыту;
  • научить, как одновременно повысить доход учреждения и избавиться от ненужных расходов;
  • рассказать, как определить и распределить функции мониторинга и контроля ключевых индикаторов деятельности организации.

Марафон создан для Вас, если…

  • Вы хотите повысить эффективность работы своей организации и подчинённых;
  • Вы устали от постоянных проблем и ищете способы их решения;
  • Вы понимаете необходимость саморазвития и стремитесь быть лучшим в своей сфере;
  • Вы понимаете, что изменения в работе организации необходимы и важны.

 Как будет проходить марафон?

  • 9 вебинаров (по понедельникам, средам и пятницам)
  • 60 минут – длительность каждого вебинара
  • 9 спикеров
  • актуальные темы
  • итоговый тест

 Что получат участники:

  • видеозаписи марафона + презентации экспертов
  • возможность задать вопросы эксперту и пообщаться с коллегами в закрытом чате WhatsApp для слушателей марафона
  • удостоверения о повышении квалификации установленного образца по программе дополнительного профессионального образования, рассчитанной на 16 часов (после прохождения проверочных тестов)

Какие вопросы будут рассмотрены?

  1. Разработка системы ключевых индикаторов деятельности организации: эффективные точки контроля.
  2. Методы работы руководителя по управлению деятельностью учреждения.
  3. Команда единомышленников: планируем, организуем, анализируем.
  4. Инструменты для работы с инертным коллективом.
  5. Коучинг – технология современного руководителя.
  6. Развитие организации: возможности vs ограничения.
  7. Социально-психологический климат в коллективе: изучать, знать, влиять.
  8. Технологии оценки персонала – лучшие практики, мифы и заблуждения.
  9. Расчет точек финансовой безубыточности в учреждении.

 К участию в онлайн-марафоне приглашаются:

  • руководители всех форм собственности;
  • их заместители;
  • все, кто видит в себе потенциал руководителя и хочет расти по карьерной лестнице.

 Участники онлайн-марафона:

  • научатся прогнозировать, какое влияние окажут их управленческие решения на деятельность организации;
  • познакомятся с тем, как включить своих подчинённых в совместную работу, которая поспособствует созданию креативных проектов и программ;
  • узнают, как развить корпоративную культуру и что делать с пассивностью сотрудников;
  • поймут, как определить для себя, что делать с сотрудником, который не устраивает — мотивировать или увольнять;
  • познакомятся с коучингом как технологией прогрессивного руководителя, научатся развивать коучинговые компетенции;
  • смогут проанализировать и сделать вывод, что мешает развитию их организации;
  • узнают, как повлиять на социально-психологический климат в коллективе;
  • освоят новые технологии работы с персоналом;
  • разберут методы оценки кандидатов и сотрудников, поймут, какие из них работают, а какие нет;
  • поймут, как правильно и эффективно вести внебюджетную деятельность;
  • узнают, как с помощью управленческих решений стабилизировать финансовую ситуацию в учреждении;
  • выберут для себя дальнейший путь развития – тему курса повышения квалификации, тренинга или семинара, после которого работа организации станет ещё эффективнее.

Наш менеджер свяжется с Вами, чтобы обсудить условия участия в мероприятии.

Заказать обратный звонок

+7 (499) 704-47-67