Возможности и риски медицинских организаций в кризисной ситуации

30 июня 2016 года
11:00 - 13:00
Online
Стоимость и варианты участия уточняйте у координатора проекта

Как управлять медицинской организацией в условиях кризиса

Кризис - квантовый скачок в качественном развитии экономики и каждой организации, в том числе медицинской.

В сложной экономической ситуации становится предельно ясно, располагает ли медицинская организация внутренними ресурсами, может ли противостоять кризису стабильным управлением и правильно выбранной стратегией развития, есть ли у неё резервы, позволяющие сгладить риски.

Работа медицинской организации в кризис зависит от:

  • этапа жизненного цикла, на котором находится организация;
  • наличия факторов конкуренто- и жизнеспособности;
  • уровня профессионализма руководителя, от которого зависит определение стратегии и тактики деятельности организации в сложный период.

В кризис многие медицинские организации сталкиваются с массой проблем. Но период экономической нестабильности открывает ряд возможностей, которые можно использовать.

Если вы хотите увидеть эти возможности и узнать, как справиться с рисками, примите участие в вебинаре "Возможности и риски медицинских организаций в кризисной ситуации".

Регистрируйтесь сейчас, чтобы получить выгоду и проведите лето с пользой!

Наш менеджер свяжется с Вами, чтобы обсудить условия участия в мероприятии.

Заказать обратный звонок

Эксперт

Солонин Александр Владиславович

Солонин Александр Владиславович

Кандидат экономических наук, генеральный директор саморегулируемой организации Ассоциация частных клиник Санкт-Петербурга и Северо-Запада.

Программа вебинара

1. Диагностика и признаки кризиса в медицинской организации.

2. Задачи и инструменты управления для повышения конкурентоспособности клиники в кризисной ситуации:

2.1. продвижение медицинских услуг – удержание пациентов и оптимальные цены,
2.2. процесс оказания медицинских услуг – качество и себестоимость,
2.3. закупки медикаментов и расходных материалов – оптимальные запасы,
2.4. оптимизация системы мотивации персонала,
2.5. «черные дыры» неэффективности использования ресурсов,
2.6. анализ доходности и рентабельности медицинской организации,
2.7. стратегические альтернативы в кризисной ситуации.


Вебинар будет интересен

  • Главным врачам и руководителям частных и государственных медицинских организаций
  • Заместителям по экономическим вопросам и врачебной части
  • Экономистам и маркетологам сферы здравоохранения

Участники вебинара получат

  • диплом участника;
  • видеозапись и презентацию вебинара;
  • ответы на вопросы.

Приняв участие в вебинаре, вы

  • сможете определить признаки кризиса в медицинской организации;
  • узнаете, какие инструменты управления можно использовать, чтобы повысить конкурентоспособность медицинской организации, работающей в условиях кризиса;
  • получите представление о способах удержания пациентов и установлении оптимальных цен;
  • разберётесь в вопросах соотношения качества и себестоимости медицинских услуг, создания оптимальных запасов медикаментов и расходных материалов;
  • сможете оптимизировать систему мотивации персонала и определить ресурсы, которые используются неэффективно;
  • научитесь анализировать доходность и рентабельность медицинской организации;
  • получите рекомендации эксперта и зададите волнующие вас вопросы.

Регистрируйтесь сейчас, чтобы получить выгоду и проведите лето с пользой!

Наш менеджер свяжется с Вами, чтобы обсудить условия участия в мероприятии.

Заказать обратный звонок

+7 (499) 704-47-67