Теория vs практика
Современный руководитель знает, почему происходят конфликты внутри его организации и какова его роль в их разрешении. Он понимает, что существуют всевозможные риски, например, из-за постоянных изменений в законодательстве. Способы повышения доходов ему тоже известны.
Но теоретические знания редко приносят пользу сами по себе. Даже если эти знания актуальны, качественны и полезны, в них мало толку без понимания того, как их использовать на практике. Задача онлайн-марафона «Min и max современного руководителя» — не только рассказать о том, как разрешать конфликты, управлять рисками и построить устойчивую финансовую систему внутри организации, но и предоставить практические механизмы, алгоритмы и методики, которые нужны для этого.
Эксперты

Сартан Галина Николаевна
Кандидат психологических наук, основатель и методолог Консалтинговой компании «Katarsis Business Group», бизнес-тренер международной квалификации.

Герман Любовь Анатольевна
Кандидат экономических наук, доцент факультета права и экономической безопасности Санкт-Петербургского государственного инженерно-экономического университета, бизнес-консультант, генеральный директор консалтинговой компании «WinB-consult», автор более 30 публикаций, ведущий курса MBA «General Management».

Каражакова Дина Александровна
Кандидат экономических наук, доцент факультета права и экономической безопасности Санкт-Петербургского государственного инженерно-экономического университета, сертифицированный бизнес-тренер, бизнес-консультант, автор более 30 публикаций.

Крупенков Виктор Владимирович
Преподаватель-консультант по экономической безопасности и управлению рисками.