Min и max современного руководителя

Теория vs практика

Современный руководитель знает, почему происходят конфликты внутри его организации и какова его роль в их разрешении. Он понимает, что существуют всевозможные риски, например, из-за постоянных изменений в законодательстве. Способы повышения доходов ему тоже известны.

Но теоретические знания редко приносят пользу сами по себе. Даже если эти знания актуальны, качественны и полезны, в них мало толку без понимания того, как их использовать на практике. Задача онлайн-марафона «Min и max современного руководителя» — не только рассказать о том, как разрешать конфликты, управлять рисками и построить устойчивую финансовую систему внутри организации, но и предоставить практические механизмы, алгоритмы и методики, которые нужны для этого.

Эксперты

Цель:

предоставить руководителям практические инструменты управления персоналом, финансами и организацией в целом, которые повысят эффективность работы коллектива и всего учреждения.

Задачи мероприятия:

• научить применять на практике способы разрешения конфликтов;
• предоставить механизмы для анализа и минимизации рисков;
• дать инструменты для построения устойчивой финансовой системы организации;
• предоставить готовую методику оценки существующей системы контроля и дать рекомендации по её улучшению.

Марафон создан для Вас, если…

• Вы хотите понять, почему возникают конфликты в вашей организации и что с ними делать: предотвращать или управлять.
• Вы устали от того, что бюджетных средств постоянно не хватает.
• Вам нужна оценка эффективности работы учреждения.
• Вы хотите выявить риски в организации и научиться управлять ими.

Как будет проходить марафон?

• 9 вебинаров (по 3 в неделю).
• 60 минут — длительность каждого вебинара.
• 6 спикеров.
• Актуальные темы.
• Итоговый тест.

Что получат участники:

• видеозаписи марафона + презентации экспертов;
• возможность задать вопросы эксперту и пообщаться с коллегами в закрытом чате WhatsApp для слушателей марафона;
• удостоверения о повышении квалификации установленного образца по программе дополнительного профессионального образования, рассчитанной на 24 часа (после прохождения проверочных тестов).

Какие вопросы будут рассмотрены?

1. Управление и предотвращение групповых конфликтов.
2. Работа с деструкторами в конфликте.
3. Конфликтогены. Работа с эмоциями в конфликте.
4. Идентификация рисков и формирование реестра рисков организации.
5. Приём персонала с позиции минимизации кадровых рисков.
6. Управление коррупционными рисками.
7. Повышение управляемости затратами учреждения: 5-фазный алгоритм.
8. Альтернативные варианты генерирования доходов учреждения: программа роста.
9. Показатели эффективности работы учреждения: выбираем главное.

К участию в онлайн-марафоне приглашаются:

• руководители всех форм собственности;
• их заместители;
• все, кто видит в себе потенциал руководителя и хочет расти по карьерной лестнице.

Приняв участие в онлайн-марафоне, Вы:

• научитесь выявлять конфликты внутри организации на ранних стадиях;
• определите роль руководителя в предотвращении и управлении конфликтами;
• разберёте типичные конфликтные ситуации и способы их разрешения;
• научитесь управлять эмоциями во время конфликтной ситуации;
• поймёте, как создать реестр рисков для эффективного управления ими;
• узнаете, как контролировать риски и что для этого нужно;
• научитесь проверять предоставляемые кандидатами сведения и оценивать благонадёжность будущих сотрудников;
• узнаете, как предотвратить коррупцию в учреждении;
• определите направления, по которым можно снизить расходы;
• поймёте, как повысить доходы учреждения;
• определите направления для использования средств от доходов;
• оцените эффективность работы учреждения;
• оцените существующую систему стратегического и оперативного контроля и узнаете о том, как её усовершенствовать.