Практические вопросы управления: безопасность, охрана труда, финансы

Как защитить организацию от рисков?

Том Демарко в книге «Deadline: Роман об управлении проектами» пишет, что для управления проектом достаточно управлять его рисками. Действительно, в утрированном виде работа руководителя сводится к борьбе с рисками, которые мешают проекту завершиться в срок, в рамках бюджета и с необходимым уровнем качества.

Руководители бюджетных организаций сталкиваются с финансовыми, коррупционными и кадровыми рисками, а теперь, в век повсеместной компьютеризации, к этому прибавляются ещё и информационные риски. Стоит также помнить, что безопасность в организации касается не только денег, но и охраны труда сотрудников.

Как управлять бюджетной организацией при дефиците финансов? Как не ошибиться при подборе сотрудников? Как защититься от кибермошенников и коррупционных действий? Как обеспечить охрану труда на высоком уровне и без проблем пройти проверки трудовой инспекции? Ответы на все эти вопросы вы получите на онлайн-марафоне «Практические вопросы управления: безопасность, охрана труда, финансы».

Эксперты

Цель:

создать безопасную для работников и потребителей услуг организацию.

Задачи мероприятия:

• рассказать, как организовать внебюджетную деятельность без рисков, ошибок и нарушений;
• научить правильно распределять финансовые средства и экономить без снижения качества;
• изучить основные аспекты охраны труда и поведения при проверках трудовых инспекций;
• решить проблемы обеспечения информационной и экономической безопасности в учреждении;
• предоставить готовые методики подбора подходящих сотрудников.

Марафон создан для вас, если…

• Вы понимаете важность экономической и информационной безопасности для вашей организации.
• Вы хотите организовать в компании охрану труда согласно нормам и требованиям законодательства и избежать штрафных санкций.
• Вам необходима информация о современных подходах к распределению ресурсов и системе бюджетного управления.
• Вы хотите создать сплочённую идейную команду профессионалов в своей организации. 

Как будет проходить марафон?

• 9 вебинаров (в течение трёх неделю).
• 60 минут — длительность каждого вебинара.
• 9 спикеров.
• Актуальные темы.
• Итоговый тест. 

Что получат участники:

• видеозаписи марафона + презентации экспертов;
• возможность задать вопросы эксперту и пообщаться с коллегами в закрытом чате WhatsApp для слушателей марафона;
• удостоверения о повышении квалификации установленного образца по программе дополнительного профессионального образования, рассчитанной на 24 часа (после прохождения проверочных тестов). 

Какие вопросы будут рассмотрены?

1. Подбор в команду сотрудников — прогноз успешности и определение рисков.
2. Психологическая готовность действовать в кризисных и экстремальных ситуациях.
3. Как правильно распределять финансы бюджетной организации.
4. Проблема обеспечения информационной безопасности госучереждения. Киберугрозы современности.
5. Как создавать и развивать платные услуги в бюджетной организации.
6. Экономическая безопасность бюджетной организации.
7. Проверка трудовой инспекцией ― защищаем интересы работодателя.
8. Охрана труда в бюджетных организациях.
9. Возможности привлечения средств и ведения внебюджетной деятельности в государственных организациях.

К участию в онлайн-марафоне приглашаются:

• руководители всех форм собственности;
• их заместители;
• все, кто видит в себе потенциал руководителя и хочет расти по карьерной лестнице.

Приняв участие, вы получите:

• техники определения сильных и слабых сторон кандидатов при приёме на работу;
• набор вопросов, с помощью которых выясните, насколько ценности работника совпадают с ценностями организации;
• инструменты для выявления людей, способных в тяжёлых условиях стать лидерами;
• набор приёмов самореабилитации в экстренных ситуациях;
• основные подходы к распределению бюджетных средств организации;
• способы защиты от информационных атак через сеть интернет;
• алгоритм действий для определения степени защищённости организации при обмене информацией;
• маркетинговый инструмент «Карта путешествия клиента», позволяющий улучшить качество предоставляемых услуг;
• признаки, для определения востребованности платных услуг, реализуемых учреждением и прогнозирования их жизненного цикла;
• основы для разработки концепции антикоррупционной политики в учреждении;
• способы выявления экономических рисков организации;
• алгоритм поведения при прохождении проверок трудовых инспекций;
• схему быстрого реагирования на внештатные ситуации.