Как направить изменения в нужное русло?
Хотите вы того или нет, но изменений не избежать. Даже самые статичные и устойчивые организации подвержены внутренним и внешним изменениям. Уметь вовремя их распознать и понять, к каким возможным последствиям они могут привести – это одна из первоочередных задач руководства.
Когда приходит время что-то менять в организации, руководители сталкиваются со множеством проблем: неприятие необходимости изменений сотрудниками и ошибки при планировании внедрения изменений. Чтобы перемены пошли на пользу, руководитель должен видеть полную картину процесса изменений и уметь составить план ключевых действий.
Развить компетенции в сфере управления изменениями Вы сможете на семинаре-тренинге «Система управления изменениями в организации: от планирования до внедрения», на котором вы получите инструменты управления изменениями, методы преодоления сопротивления сотрудников и решения конфликтных ситуаций. Грамотное управление изменениями выведет вашу организацию на новый уровень.
Наш менеджер свяжется с Вами, чтобы обсудить условия участия в мероприятии.
Поделитесь с коллегами!
Эксперт
Мешалкин Александр Алексеевич
Международный бизнес-тренер Dun & Bradstreet number 565675295, эксперт Совета Европы, ООН и ОБСЕ в обучающих и консалтинговых проектах, тренер Академии Лидерства Совета Европы, эксперт в области социального инжиниринга.
Цель: развить умение своевременно распознавать необходимость изменений и сформировать прогностическую компетенцию, позволяющую понять, к каким возможным последствиям они могут привести.
Задачи:
- систематизировать знания участников об управлении изменениями для получения полной и глубокой картины этого процесса;
- помочь определить роль руководителя в управлении изменениями и составить план ключевых действий;
- развить лидерский потенциал руководителя через владение подходами, методами и инструментами управления изменениями.
Участники семинара получат
- рабочую тетрадь «Управление изменениями»;
- дополнительные материалы эксперта;
- диплом участника и удостоверение о повышении квалификации установленного образца.
Лицензия на осуществление образовательной деятельности
Варианты участия
|
Очное участие |
Заочное участие |
Онлайн-трансляция |
|---|---|---|
| Общение с коллегами из разных регионов | Диплом участника, удостоверение о повышении квалификации и отчётные документы (договор, счёт, акт) письмом через Почту России | Доступ к видеотрансляции мероприятия |
| Именной диплом | Итоговые материалы: презентации эксперта, рабочие тетради с практическими и справочными материалами (отправляются в виде ссылки на электронные ресурсы) | Возможность задавать вопросы эксперту в чате |
| Удостоверение о повышении квалификации | Видеозапись двух дней тренинга продолжительностью 20 часов | Диплом участника, удостоверение о повышении квалификации и отчётные документы (договор, счёт, акт) письмом через Почту России |
| Портфель с презентационными материалами и сувенирами | Самостоятельное выполнение заданий | Итоговые материалы: презентации эксперта, рабочие тетради с практическими и справочными материалами (отправляются в виде ссылки на электронные ресурсы) |
| Итоговые материалы: презентации эксперта, рабочие тетради с практическими и справочными материалами (отправляются в виде ссылки на электронные ресурсы) | Видеозапись двух дней тренинга продолжительностью 20 часов | |
| Видеозапись двух дней тренинга продолжительностью 20 часов | Самостоятельное выполнение заданий | |
| Фотографии, сделанные профессиональным фотографом | ||
| Положительные эмоции и впечатления | ||
| Экскурсионная и развлекательная программа |
Приняв участие в тренинге, Вы
- сможете развить лидерский потенциал через знакомство с подходами, методами и инструментами управления изменениями;
- определите собственную роль в управлении изменениями и составите план ключевых действий;
- систематизируете собственные знания об управлении изменениями;
- получите полную и глубокую картину процесса управления изменениями;
- сформируете понимание особенностей процесса изменений и факторов его успеха;
- познакомитесь с основными инструментами управления изменениями и овладеете навыками управления ключевыми ресурсами в процессе проведения изменений;
- научитесь понимать природу сопротивлений изменениям;
- изучите и отработаете методы и инструменты преодоления сопротивлению;
- овладеете навыками решения конфликтных ситуаций в процессе проведения изменений;
- поделитесь опытом с руководителями из других регионов России по вопросам эффективного управления современной организацией.
Наш менеджер свяжется с Вами, чтобы обсудить условия участия в мероприятии.
