Как направить изменения в нужное русло?
Хотите вы того или нет, но изменений не избежать. Даже самые статичные и устойчивые организации подвержены внутренним и внешним изменениям. Уметь вовремя их распознать и понять, к каким возможным последствиям они могут привести – это одна из первоочередных задач руководства.
Когда приходит время что-то менять в организации, руководители сталкиваются со множеством проблем: неприятие необходимости изменений сотрудниками и ошибки при планировании внедрения изменений. Чтобы перемены пошли на пользу, руководитель должен видеть полную картину процесса изменений и уметь составить план ключевых действий.
Развить компетенции в сфере управления изменениями Вы сможете на семинаре-тренинге «Система управления изменениями в организации: от планирования до внедрения», на котором вы получите инструменты управления изменениями, методы преодоления сопротивления сотрудников и решения конфликтных ситуаций. Грамотное управление изменениями выведет вашу организацию на новый уровень.
Эксперт

Мешалкин Александр Алексеевич
Международный бизнес-тренер Dun & Bradstreet number 565675295, эксперт Совета Европы, ООН и ОБСЕ в обучающих и консалтинговых проектах, тренер Академии Лидерства Совета Европы, эксперт в области социального инжиниринга.