Тренды здравоохранения в 2020 году: финансовый контроль, бережливые технологии, мотивация персонала

Тренды здравоохранения в 2020 году: финансовый контроль, бережливые технологии, мотивация персонала

21 - 23 апреля 2020 года
09:00 - 18:00
Сочи
Стоимость и варианты участия уточняйте у координатора проекта

Наш менеджер свяжется с Вами, чтобы обсудить условия участия в мероприятии.

Заказать обратный звонок

Что нужно знать руководителю медучреждения?

Проверка медицинской организации Счётной палатой и Казначейством — не самое приятной событие в работе руководителя. Чтобы быть к нему готовым, нужно постоянно контролировать финансовую деятельность организации, своевременно обнаруживать и исправлять ошибки. Добавляет головной боли и то, что сами ревизоры могут допустить нарушения, которые главный врач должен уметь выявить и использовать для обжалования результатов.

21—23 апреля 2020 года ООО «Академия профессионального развития» проведёт Международную научно-практическую конференцию «Тренды здравоохранения в 2020 году: финансовый контроль, бережливые технологии, мотивация персонала».

Цель мероприятия: помочь руководителю внедрить современные управленческие и экономические технологии, которые необходимы для развития медицинской организации в условиях реализации указов Президента РФ и нацпроекта «Здравоохранение».

Эксперты

Габуева Лариса Аркадьевна

Габуева Лариса Аркадьевна

Доктор экономических наук, профессор, директор Центра «Менеджмент в здравоохранении» РАНХиГС при Президенте РФ.

Кальдин Константин Михайлович

Кальдин Константин Михайлович

Профессиональный консультант по управлению лечебными учреждениями с 2000 года, большой опыт проектной работы, разработчик эффективных бизнес-решений, 12 лет управления медицинскими учреждениями, основатель консалтинговой компании ООО «Кальдин Консалтинг».

Морарь Иван Николаевич

Морарь Иван Николаевич

Врач общей практики, организатор здравоохранения, лин эксперт РЦ ПМСП г. Москвы. Являлся участником пилотного проекта «Бережливая поликлиника» в 2016-2017 г.г. в г. Ярославль. Опыт реализации проектной работы - 3 года на площадках медицинских организаций Ярославского региона, а также г. Москвы. Участник проекта «Бережливый стационар». Реализовал более 100 проектов. Награжден благодарственной грамотой первым заместителем руководителя администрации президента С.В. Кириенко за внедрение бережливых технологий в медицинские организации.

Программа:

  • Стратегия развития здравоохранения РФ в период 2020-2025 гг.
  • Экономика медицинской организации: как оптимизировать существующие расходы и избежать финансовых потерь.
  • Внутренний финансовый контроль и управленческий учёт. Особенности проверок экономической деятельности ЛПУ.
  • От пилотного проекта «Бережливая поликлиника» к федеральному проекту «Развитие системы оказания первичной медико-санитарной помощи».
  • Новая модель медицинской организации.
  • Создание региональных центров организации первичной медико-санитарной помощи (РЦ ПМСП).
  • Экономическая и неэкономическая мотивация медицинских работников.
  • Организации труда медицинских работников.
  • Роль руководителя в команде.

Задачи мероприятия:

  • рассказать, к каким изменениям в сфере здравоохранения готовиться в ближайшие пять лет;
  • помочь участникам установить полный контроль над финансовыми ресурсами медицинской организации;
  • рассказать, какие меры необходимо предпринять, чтобы избежать штрафов при проверке экономической деятельности организации;
  • изучить успешный опыт внедрения бережливых технологий в работу медучреждения;
  • дать инструменты, которые необходимы для работы с персоналом в условиях кадрового кризиса.

К участию в конгрессе приглашаются:

  • руководители медицинских организаций;
  • их заместители;
  • юристы;
  • врачи.

О наших мероприятиях говорят:

 

 

Приняв участие в мероприятии, участники:

  • узнают, как формируется кредиторская задолженность и можно ли её избежать;
  • подготовятся и легко пройдут проверку Казначейства и Счётной палаты;
  • узнают, зачем и как внедрять бережливые технологии;
  • изучат модель медицинской организации, которая основана на технологиях 5S;
  • ознакомятся с целями и задачами региональных центров ПМСП;
  • узнают, что влияет на мотивацию сотрудников и как подбирать стимулы;
  • разберут вопросы внедрения системы наставничества в медицинском учреждении;
  • поймут, как выбрать стиль управления под конкретную ситуацию и под сотрудника;
  • разберут опыт коллег по основным вопросам в рамках кейс-стади.

Варианты участия

Очное участие Заочное участие
Консультации экспертов Диплом участника, удостоверение о повышении квалификации и отчётные документы (договор, счёт, акт) письмом через Почту России
Общение с коллегами из разных регионов Итоговые материалы: презентации эксперта, рабочие тетради с практическими и справочными материалами (отправляются в виде ссылки на электронные ресурсы)
Именной диплом Видеозапись трёх дней мероприятия
Удостоверение о повышении квалификации Самостоятельное выполнение заданий
Портфель с презентационными материалами и сувенирами
Итоговые материалы: презентации эксперта, рабочие тетради с практическими и справочными материалами (отправляются в виде ссылки на электронные ресурсы)
Фотографии и видеозапись трёх дней мероприятия
Положительные эмоции и впечатления
Экскурсионная программа

Наш менеджер свяжется с Вами.

Заказать обратный звонок

+7 (499) 704-47-67