Управленческий учёт и принятие решений в медицинской организации

1 декабря 2016 года
11:00 - 13:00
Online
5550 руб.

Управленческий учёт - инструмент повышения эффективности медицинской организации

Чтобы эффективно управлять медицинской организацией, необходимо оперативно принимать решения, обосновывая их данными анализа по установленным параметрам, которые отслеживались в течение определённого периода времени и в связи с каким-либо событием.

Руководителю медицинского учреждения управленческий учёт позволяет решить следующие задачи:

  • эффективно управлять деятельностью учреждения;
  • формировать планов работы клинических подразделений;
  • формировать потребности в материальных ресурсах для реализации планов;
  • обеспечивать управление деятельностью клинических подразделений;
  • управлять потоками пациентов;
  • управлять оптимальной занятостью мощностей клинических подразделений;
  • осуществлять бюджетирование и анализировать безубыточность.

Получить рекомендации по организации управленческого учёта Вы сможете на вебинаре «Управленческий учёт и принятие решений в медицинской организации».

Эксперт

Солонин Александр Владиславович

Солонин Александр Владиславович

Кандидат экономических наук, генеральный директор саморегулируемой организации Ассоциация частных клиник Санкт-Петербурга и Северо-Запада.

Цель вебинара:

Помочь руководителям медицинских организаций внедрить управленческий учёт, на основе которого они смогут принимать эффективные и обоснованные решения.

Задачи:

  • обсудить роль управленческого учёта в финансовом направлении деятельности медучреждения;
  • предоставить алгоритмы принятия решений по ценообразованию медуслуг, ассортименту услуг, введению новых медуслуг, аутсорсингу;
  • предложить варианты диагностики и анализа системы управленческого учёта медучреждения.

Программа

  1. Роль управленческого учёта в финансовом механизме медицинской организации.
  2. Принятие решений по ценообразованию медицинской услуги, ассортименту услуг клиники, по введению новых медицинских услуг, по капиталовложениям.
  3. Решение об аутсорсинге.
  4. Решение о прекращении или продолжении того или иного направления медицинской деятельности.
  5. Диагностика системы управленческого учёта медицинской организации. Основные этапы диагностики.
  6. Перечень вопросов к руководителю медицинской организации и сотрудникам для анализа системы управленческого учёта.
  7. Использование информационных технологий при организации управленческого учета в медицинской организации.

Участники вебинара получат

  • диплом участника;
  • видеозапись (2 часа)
  • презентацию вебинара;
  • ответы на вопросы.

Приняв участие в вебинаре, Вы сможете

  • построить эффективную систему управленческого учёта в медицинской организации;
  • поэтапно диагностировать систему управленческого учёта;
  • провести анализ системы управленческого учёта на основе перечня вопросов к руководителю и сотрудникам медучреждения;
  • принимать обоснованные решения по основным вопросам деятельности медицинской организации;
  • снизить риски управленческой деятельности;
  • задать вопросы эксперту и получить на них ответы;
  • воспользоваться рекомендациями и дополнительными материалами в практической деятельности.

Извините, мероприятие, которое Вы просматриваете, уже завершилось. Нажмите на кнопку внизу, чтобы ознакомиться с планом предстоящих мероприятий.

Предстоящие мероприятия

Заказать обратный звонок

+7 (499) 704-47-67